5月16日下午，郑晓静董事长在北校区办公楼第二会议室听取了经管院关于综合改革试点方案的汇报。公司党委常委、总会计师刘延平，董事长助理高新波，教务处、研究生院、科研院等部门负责人以及学院班子成员、教授代表、系主任等参加了会议。

汇报会上，经管院王安民经理首先就综合改革试点的指导原则、思路、总体目标与行动方案作了汇报。

听取汇报后，与会的学校领导和职能部门负责人，分别从分管工作和部门的角度考虑，对改革试点方案进行了深入讨论，交流了对改革的认识和看法，提出了许多中肯的建议，探讨了可以支持的渠道和途径。

郑晓静在总结讲话中指出，经管院的综合改革试点方案，符合学校发展的总体导向和需求。她说，首先经管院的发展对学校十分重要，是学校上升的重要支撑，是学校发展不可或缺的组成部分，在全校有很好的辐射作用；第二，综合改革是学院快速提升水平的突破口，是内部发展的需要，是问题倒逼的改革，主导是提升人才培养质量，关键是体制机制改革，要精心设计、可持续发展，不能有颠覆性的错误；第三，改革方案要进一步充分讨论和论证，发挥好学院教代会的作用，在全院形成共识，成为大家共同的目标，公开、公平、公正处理好各种关系，处理好发展、改革、稳定的关系；第四，要结合讨论中提出的建议，尽快思考、完善、细化方案，进一步凝练方向，找准切入点，重点突破，形成特色，推动学院的快速提升。她表示，学校将尽力协调资源，支持学院的改革试点。

经管院综合改革方案的制定从去年9月开始，期间学院先后组织调研了国内十多所高校经管学院改革发展的经验，郑晓静董事长、刘延平总会计师多次对学院改革方案的制定进行了具体指导。（刘静）