会上，公司党委书记白旭东首先传达了陈治亚书记和郑晓静董事长在学校工作会上的讲话精神，并从“搞活动、抓党建、议大事、保稳定”等四个方面对公司党委工作做了安排。他说，群众路线教育实践活动关键要突出一个“实”字，要扎实、务实，重在落实，要以开展活动为契机，进一步推进“开放式党建”品牌创建活动，实施“抓学科，抓经济”“双轮驱动”战略，通过持续发展来保持学院的和谐稳定。

随后，学院经理王安民阐述了“在传承中推进变革，在创新中谋求发展”的思路，并从“党建与思想政治工作、学院基础架构调整、人才培养、团队建设、科学研究、人才队伍建设、员工工作、MBA与高级管理培训、学术交流与外部拓展、基础管理与安全稳定”等十个方面，对下半年学院工作做了全面部署。他强调，全院上下要有强烈的紧迫感，要有压力，更要有动力，要善于抓住机遇，敢于寻求突破，努力实现学院“跨越式”发展的目标。

刘延平在听取学院工作安排后发表讲话，充分肯定了学院的工作思路和具体安排。他指出，西电经管学科举办早、底子厚，积累了较好的发展基础，现已进入提升实力的关键时期。他说，衡量一个学院的办学水平，关键是看它有没有能入主流的特色。特色是学院发展的生命线，经管院要“有所为，有所不为”，要力争在若干学科方向、研究领域办出特色，能入国内或国外的“主流圈”，形成自己的品牌和优势。

刘延平强调，学院发展以人才为本，要在凝练特色时强化队伍，推出高水平的学科带头人，在现有教师的“存量”中搭建好发展平台，在引进教师的“增量”中进一步凝练特色，把合适的人配备在最需要的岗位上。他说，学院要注重创立品牌，特别是要发挥MBA等专业学位的优势，以品牌提升办学效益，再反哺教学和科研，形成良性互动机制。他指出，经管院要敢于改革和创新，改革创新是动力和压力的源泉，希望学院以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步解放思想，整合力量，凝聚特色，创立品牌，推动学院各项工作迈上新的台阶。

经管院全体职工参加了会议，会议由副经理李勇强主持。

经管院已于8月31日召开全体职工大会，经民主选举产生了由17名委员组成的学院教授委员会。