3月6日下午，2013年工作会议在北校区主楼MBA教室召开。会议传达了2013年学校工作会议精神，对学院全年工作进行了具体安排。副董事长杨银堂出席会议并讲话。会议由副经理王益锋主持。
杨董事长在讲话中首先对经管院上届领导班子取得的成绩给予了充分肯定，对新领导班子的上任表示了热烈的祝贺。他强调指出，2013年是经管院合并调整后的第一年，既是新起点，又是新开端，一是要加强团结，希望大家相互理解与支持，充分发挥各自在学科和科研方面的优势，真正实现“强强联合”；二是要加强总体规划，结合“十二五”规划的调整，以“经济”与“管理”为核心，找准今后发展的目标与路径；三是要加强团队建设，融合两方面各自的优势，进一步凝练学科发展方向，加强学科与专业的基本硬软件建设；四是要加强团队队伍建设，做好统筹设计，密切与国内主流院校的交流，力争走在国内同类学院前列；五是要加强科研与人才培养工作，积极争取国家自然科学、社科基金，增加交流访学的机会，提高科研水平与人才培养成果。
杨董事长强调，2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是经管院合并调整后的第一年，希望学院在新任领导班子的带领下，在全体教师的共同努力下，在学校的大力支持下，取得更加辉煌的成绩。
会上，王安民经理传达了学校工作会议精神。他强调，要认真贯彻学校2013工作部署安排，落实学院“十二五”发展规划提出的目标要求。2013年是院系调整后新的伟德国际BETVlCTOR建设与发展的第一年。因此 2013年工作安排的基本思路是，在传承中推进变革，在创新中谋求发展；着眼于长远发展，着力于内涵建设。具体可概括为“整合资源、锐意创新、强化激励、全面提升”。2013年伟德国际BETVlCTOR着重从党建与思想政治工作、学院整合、人才培养、团队建设、科学研究、人才队伍建设、员工工作、MBA与高级管理培训、学术交流与外部拓展、基础管理与安全稳定等十个方面做好学院工作。希望全院上下精诚团结、树立信心，一步一个脚印、一件一件落实，努力完成学院年度工作的目标任务。
公司党委书记白旭东从“强”、“活”、“富”三个方面分析了目前经管院与国内兄弟学院之间的差距，并从“学科强”与“人才强”、“内部活”与“外部活”、“知识富”与“经济富”的相互关系切入，与广大教师就学院发展方向与思路交流了认识和看法。他表示，学院的工作虽然千头万绪，但最根本的抓手还在“人才”，学院对各类人才“往上走”、“往前走”、“往出走”，要不遗余力创造有利条件，以人才强来带动学院强。同时希望广大教师树立更高目标，迈上更高台阶，对学院管理中的重要事项，要敢发言、多参与、齐努力，共同推动学院的跨越式发展。
